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弊社はグアナファト州シラオのサンタフェ工業団地内に工場を構え、2014年1月より MAZDAメキシコ工場向けにシャーシー、エンジン部品を納入している自動車部品の製造会社です。 事業規模は敷地30,000㎡、工場建屋11,500㎡、従業員120名、売り上げ規模は年間30M USDです。 NAPS殿とのお付き合いは2013年工場建設、人材募集時よりはじまり 現在も労務管理・経理・輸出入・総務の業務委託を継続しております。 特に小規模かつ初めてのメキシコ進出であった為、生産以外の間接部門に通訳含め多くの 人件費や管理工数を掛ける事は経営上望ましくない、と判断しNAPS殿に業務を委託した次第です。 契約後は複雑なメキシコの税法や労働法、環境関連法に関し、適切なアドバイス・指示を受けながら 丸5年が経過いたしました。 おかげ様で、委託している労務面や、経理面含め大きなトラブルは一切なく、又安定した 雇用(離職率1%以下)と品質保証活動が維持できております。 これらの結果として計画どおりの収益も上がり安定した経営が出来ていると感じております。 山崎和夫 - 社長
Kawada MX S.A. de C.V.,
規則、法律、商習慣の違うアメリカ以外の場所で事業をうまくや るためには、物事を熟知した信頼のおけるパートナーを持つ事は 重要です。ACKはNAPSとこのパートナーシップを確立する事が できて幸運でした。
Mr. M. Najeed, 社長兼CEO
ACK Controls, Inc. −トヨタ自動車関連会社
NAPSはシームレスな移行を実現し、その専門知識は ITへの輸入/輸出、メキシコ政府の全レベルでの作業。 我々は、 私たちを減速させたり、おそらく私たちを止めたりしていた問題は、 私たちが知らずにNAPSによって処理されました。 私たちは、 NAPSのMaquiladoraプログラムの全体的な理解。
Rose Ortiz, 取締役 - ラテンアメリカ
スペック製品
我々は行動を起こさねばならないという事は判っていました。し かし誰とどのようにそれをなし得るかが判りませんでした。一度 NAPSに連絡を取ったら、簡単に決断を下せました。我々はNAPS がティフアナとフアレスで手配してくれた数カ所の製造施設の視 察に招待されました。Innoflexの社長は洗練された工場と人材の 質を目の当りにして圧倒されました。企画を立案する責任者と話 をする事が出来るのは大きな違いでした。 当初は自力でメキシコ進出する事を論議してい ましたが、知らない事が多すぎるという事に気がつきました。 NAPSと共に動く事により、 長年の経験を伴ったプロのチームから恩恵を受けました。
Daniel Grone, 最高財務責任者
Innoflex
我々はメキシコ政府の協力で、広範かつ十分で熱心にメキシコの シェルターのパートナー、調達先及び地域の超ベテランの専門家 からの推薦事項を選択する期間を費やしました。NAPSのチームに は顧客サービス志向、メキシコの詳しい経理、税関、環境・規制 の知識や長期のパートナーシップの覚悟が備わっていました。 NAPSとの関係が始まってほぼ3年後の現在、我々は彼らのサービ スにとても満足しています。 NAPSのチームは我々のメキシコにおける成功の完全な一部と なっています。
Raul Corella, グローバルサプライチェーンオペレーションのVP
モンスターケーブル製品
NAPSが大手のコンプライアンス管理サービスプロバイダーとして優れた 評判を得た理由をご紹介します。